[ˈɡroʊpətəns]
GROWPETENCE
Viikossa viisaammaksi kasvukyvystä, johtoryhmän yhteisestä suunnasta sekä AI-valmiuksista.
GROWPETENCE-ANALYYSIT
“Olemme saaneet ehdotuksia ja konkreettisia suunnitelmia, kuinka lähdemme edistämään tilannetta ja mihin kannattaa laittaa paukut ensin.”
Karoliina Ahola, Mandaatti Oy
KASVUKYKY
Kasvukykyanalyysi kertoo, mikä yrityksenne kasvua oikeasti jarruttaa — ei oireita, vaan juurisyyn. Haastattelemme avainhenkilönne ja arvioimme liiketoimintanne yhdeksän osa-aluetta strategiasta myyntiin ja johtamiseen. Tuloksena saatte First Dominon: sen yhden asian, jonka korjaaminen avaa muut, sekä selkeän korjausjärjestyksen — mitä tehdään ensin, mitä myöhemmin.
JOHTORYHMÄ
Paraskin suunnitelma kaatuu, jos johtoryhmä ei vie sitä maaliin yhdessä. Jory-analyysi näyttää, missä johtoryhmänne on aidosti samalla kartalla ja missä jokainen puhuu eri strategiasta — ja mitkä keskustelut on käytävä ennen kuin kasvusuunnitelma voi onnistua.
KANNATTAVUUS
Liikevaihto kasvaa, mutta viivan alle ei jää — mihin raha katoaa? Ansainta-analyysi paikantaa kannattavuutenne lukon, osoittaa vuotokohdat euroina ja laittaa korjaustoimet järjestykseen vaikutuksen mukaan.
AI-Valmius
AI ei korjaa rikkinäistä prosessia — se nopeuttaa sitä. AI-valmiusanalyysi kertoo, missä yrityksenne hyötyisi tekoälystä oikeasti, mitä on korjattava ensin ja mihin AI:ta ei kannata työntää lainkaan.
Tyytyväisyystakuu 100%
Kaikki analyysimme ovat sinulle ilmaisia mikäli koet että et saanut liiketoimintaasi hyötyä palvelustamme.
Erityisen toimivaksi koimme toteutustavan, jossa avainhenkilöiden henkilökohtaiset haastattelut olivat keskiössä perinteisten johtoryhmäworkshopien sijaan.
Syväluotaavat haastattelut sekä selkeä kiteytys keskeisine suosituksineen vahvistivat käsitystämme siitä, mitä tulevaisuuden kasvu ja tavoitteiden saavuttaminen meiltä edellyttävät.
Reijo Peltokangas, B2B-Liiketoimintajohtaja
“Kasvukykyanalyysin tulokset tarkensivat ja konkretisoivat asioita. Ei meidän oma käsityksemme yhtiöstämme ollut yhtä kirkas ennen Growpetencen hoksautuksia.
Homman pihvi on se, mitä meidän pitää tehdä nyt, miten saamme parhaiten kasvua.
Olemme saaneet ehdotuksia ja konkreettisia suunnitelmia, kuinka lähdemme edistämään tilannetta ja mihin kannattaa laittaa paukut ensin.
Tosi tärkeä homma on ollut Growpetencen mahtavat tyypit, heidän kanssaan on ollut ilo työskennellä!”’
Karoliina Ahola, Toimitusjohtaja
“Hiski ja Make ovat saaneet nopeasti kiinni siitä, mitä olemme rakentamassa vaikka vastaavaa konseptia ei löydy markkinasta.
Olemme saaneet konseptityöhön arvokasta näkemystä ja toimivia työkaluja alan ulkopuolelta.
Ja mikä tärkeintä, hommat etenevät hyvällä tahdilla ja seuraavat askeleet ovat aina sunniteltuna!”
Joel Lehtola, Toimitusjohtaja, Arkkitehti
ANALYYSIN TOTEUTUS VIIKOSSA
team growpetence
Entrepreneur and CEO of Suomen Visor Oy from 2008 to 2025, member of the management team at Lumon Oy from 2012 to 2024.
Markku pulkkinen
-
Markku has witnessed the company's growth and the challenges brought about by its various stages. Under Markku's leadership, Visor's growth rose from €2 million to €15 million, with profitability reaching an excellent level. Markku also witnessed Lumon's growth from €65 million to €200 million in turnover. Exports accounted for over 50% of both companies' turnover.
Marketing Director at Suomen Visor Oy 2018–2023, Sales and Marketing Director at ZEF Oy 2023–2025
Hiski Kaikkonen
-
Hiski built Visor into a sought-after brand from a high-quality product. This was achieved by introducing a customer experience, a clear customer journey, and precise measurability in everything from sales to installations. Visor grew from €5 million to €15 million in revenue between 2018 and 2022. The last few years at Zeff were a real AI immersion for Hiski, as the latest technologies were always at the center of everything they did.
AI Growth Architect & Digital Strategy, Lecturer at the Advertising Academy Vienna and the HSLU Lucerne
ELIAS OENDER
-
Elias is a digital strategist with over a decade of experience driving performance for premier international brands. Having worked on accounts such as BMW, Volvo, and Swisscom, and managed the digital scaling for Fabio Wibmer (Austria’s largest YouTuber), he has a deep understanding of how global players navigate the digital landscape. The rigorous manual auditing logic developed for world-class brands encoded into agentic AI workflows is phenomenal.
